MAS Inc. 一家設計公司的逆势發展

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你設計師老板也好不到哪里去;

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这是和MAS Inc.團队交换時，經常碰撞的话题。固然，在不少設計公司老板听来，这些话是很不惬意的，但事理倒是摆在明面上的，不是咱们想不想听，要不要聊这些问题，而是这已是咱们当下必需要面临的一个个实际：环抱設計公司若何延续保存與成长的探究。

新田360國贸店(郑州)

初心不改，逆势增加

本年是MAS Inc.設計團队建立的第18个年初，可能和不少在内地市场的港资台资設計團队同样，MAS Inc.其实不為行業所廣泛通晓，但他们却一向苦守着居心辦事客户的初心，不竭寻求專業范畴的完整性，谨小慎微地做着本身喜好的設計，固然，这也是不少台灣設計師事情的平常。

可能恰是这份初心，讓MAS Inc.迎来了纷歧样的成长機遇----营業與公司范围的逆势增加;当不少昔時的同業者越谋劃越衰态毕现之時，MAS Inc.却将團队扩展到70多人，营業涵盖修建、室内、工程等范畴，項目超過上海、北京、郑州等地。

做為初期一批進入内地市场的台灣設計師，相较于内地設計師是具备不少先發上風的，昔時不少設計師都在往售楼处、样板房、旅店等項目范畴攻城掠地之時，MAS Inc.却自動抛却，避开市场的锋铓，扎根到郑州，选择了一条少有人愿意去走的路，或说在那時本就是很难走的一条路----大型购物阛阓的修建與空间总體計劃設計，这是一个專業性和整合度很是高的营業范畴，而那時海内的大型阛阓與购物中间項目根基都集中在几家大型外资設計公司的手中，本土設計公司很少有機遇能被重用。

新田360國贸店(郑州)

再因此那時的市场谋劃情况，郑州也还逗留在传统百货業的期间，大型购物中间的理念更没有在市场上有先例。MAS Inc.設計團队以超前的贸易运营與設計理念引领客户的认知，和新田置業配合联袂打造出了新田360廣场郑州國贸店。

新田360许昌店

从2010年1月23日缤纷开業，新田360廣场郑州國贸店的客流到达了1.8亿多人次，日均客流6万余人次，阛阓的均匀运营坪效也远高于同行程度，在河南省范畴内购物中间排名一向压倒一切。这些惊人的运营数据无疑证了然新田360廣场是本地不成置疑的贸易巨擘，并成了郑州见义勇為的時尚潮水地标。

新田360摩根店

MAS Inc.團队的每个項目都是和客户一块儿發展，他们跳脱了简略的开辟商與設計方的互動瓜葛，形成為了一种针對項目标永生命周期辦理與辦事的默契，一块儿鞭策着华夏大地上的贸易消费進级，一系列以新田360定名的贸易廣场陆续推出。

新田360摩根店

恰是这些年，在大型阛阓與购物中间这一專業范畴的苦守與專研，炼就了MAS Inc.團队富有活气的設計理念，專精的职業立场@和對将%d6W8Z%来@贸易运营趋向的精准预判，同時获得了各贸易开辟商與投资方的极大信赖。两边联袂共進，配合解释可延续成长的贸易設計理念與运营方略。正由于陪伴和一向在鼎力鞭策着内地大型贸易廣场與购物中间的场景化進级，MAS Inc.團队也成了海内少有的大型贸易廣场與购物中间的优异設計公司之一。

龍湖里贸易廣场(郑州)

以是，当传统室第地產趋于饱和，资本集中度愈来愈高，設計营業竞争愈来愈剧烈之時，本土贸易地產與贸易综合體购物中间的投资迎来了大成长的契機，MAS Inc.團队多年的错娛樂城,位竞争积储的气力，也有了阐扬專業所长的機會，團队陆续在上海，北京等都會的焦点商圈完成和施行了一系列标记性項目。

好比，上海首个全主题式贸易乐土----丽宝乐土，座落于虹桥商務區焦点區位，MAS Inc.團队基于“要為到来的每小我缔造一份乐土影象”这mlb運彩,一贸易理念，打造了6大特点主题空间：宴遇九份、嫡世界、機密花圃、留忙坞、和風日丽、食色工坊。每个空间都按照主题气概装修，角落、细节，连洗手间都各有特点。

丽宝乐土(上海虹桥)

恰是由于要近间隔辦事好客户、共同項目标完备落地與交付的必要，也就有了今天MAS Inc.團队在上海、台北、郑州三地的公司结构，上海做為总部，台北做為創意與立异支撑中间，能敏捷整合、嫁接优异的台灣文創與贸易IP资本来到内地市场，為客户量身打造逢迎将来的深度贸易场景體验空间，协助客户更好地延续运营項目。

负重前行，團队协作與立异

不少設計師从業多年实际上是没有發展的……固然在谋劃事情室、或是本身也开了公司，但这只不外是一种“封锁式缔造”：他所有的設計思虑和法子，彻底环抱其小我在构建;團队的其他設計師只是在帮他完成設法，然後履行出来……也就是说，几近所有的設計决议計劃、方案和表达方法，都是他一小我的决议。

融侨亲子园(福州)

固然，不少人其实不會认可这类状况下的本身是没有發展的，由于这个事情轮回或说隐性的“封锁感”，他是彻底不會心识到和發觉到的;由于他也會去看不少的书和各种信息，存眷大量优异設計師的作品，去听各类课，包含同業的設計交换，以是經常感觉本身视线仍是挺廣漠，本身仍是挺开放的，由于每一年总能做几个項目，出几个本身还得意的“作品”，投投角逐拿拿奖，以是，仍是挺有“小我成绩感”的……但现实上，在当下这个快速变革的不肯定性期间，单凭小我已很难应答市场的变革，所面临的挑战也早已超越个别所可以或许胜任的通例性履历范围，个别的竞争上風愈加短暂。

富邦总部大楼(福州)

得到美國LEED-CS(Leadership in Energy & Environmental Design)金级认证

做為設計師，若是在平常事情中就可以延续地和同频的一群人對话、跟半斤八两的一群妙手不竭過招、“仙人打斗”----發明小我的盲点與激活不晓得本身不晓得的----才是延续晋升和自我發展的最好方法。

以是，在MAS Inc.历来就不是孤军奋战，由于从團队的創建之初就是三位合股人，运营、技能、創意的分工协作，齐头并進。而到了当下阶段，MAS Inc.團队又不竭从外界引進分歧專業的支撑参谋，技能尺度参谋、流程辦理與优化参谋、品牌與市场参谋，从客户與市场趋向、谋劃與增加方针，項目辦理與领先技能的研發落地等方面来周全晋升團队气力與技能規范尺度，在各类思惟碰撞與跨專業范畴對话下，激活團队成员的思绪，有時是由内而外，有時是由外而内，不竭地相互引领與進级着全部團队的大脑與體系模式----由于这类對话，不在于说话上的理解，而是源于思惟模式的不竭刷新。

如意科技研發大楼(山东濟宁)

同時，MAS Inc.團队為了更好的辦事客户和知足客户的分歧需求，也在不竭引進分歧的细分范畴和專業的設計師来协同开辟與互助，同享公司的资本平台與品牌影响力，使MAS Inc.真正成為一家可延续性成长的平台化企業、麻利型團队，永续為客户缔造价值。

　助推年青設計師：8年“設計周”

不少設計公司的辦理者老是将大量的時候耗费在扩展市场、贩卖公司辦事與自我的晋升(也仅仅是自我的投资)上，却很少斟酌若何晋升公司“產物”的品格、很少将本身的多年所學與專業堆集转化成為團队的总體气力----所有员工的常识和技术的晋升;现实上，由于这些“產物”的品格才是吸引客户采辦設計辦事，讓公司可以或许延续辦事好客户的關头地点。

MAS inc.带领團队点评“設計周”

当下設計公司的员工彷佛都只是在马不绝蹄地应付着一个又一个的項目，而很难停下脚步来反思一下過往項目中的所见、所闻、所思、所获。常常是一年又一年下来，总感受本身确切學到了一些工具，却又很难指明或是说清晰到底學到了甚么。固然这其实不象征着他们甚么都隱適美,没有學到，但最少阐明他们的这些见闻没有真正转化為可供分享與应用的常识----設計師的真正价值在于他们能做甚么，而不是他们懂甚么。

2018第七届設計周勾当

MAS Inc.辦理者很早就意想到，一位年青設計師可能已得到了各类类型的項目履历，但这其实不能包管他把握了事情所需的响应技术。这二者之间的關头區分就在于做出准确果断的能力。把項目履历转化為可以应用的常识和技术必要有针對性地教导和機遇来指引员工，即每位员工都要介入“传道、授業、解惑”的進程中来。

2019第八届設計周勾当

MAS Inc.大白對员工的教导是一項必要耗费大量時候，但有益于團队持久康健成长的投入。但是，行業不少設計公司的组织布局、绩效评估法子和企業文化常常會阻碍内部教导系统的运作，更會迫于短時间压力而等闲地以捐躯持久长处為价格。是以，在不少設計公司對员工的教导就得不到器重和嘉奖，只有那些认為能从中得到成绩感，或真正能把公司的久远长处置于小我短時间长处之上的公司谋劃者，才會当真实行这項职责，以是，MAS Inc.一向在践行和鞭策年青設計師的發展，為團队的康健有序成长打下體系根本。

2019第八届設計周部門参评展板

一家設計公司制订持久成长計谋的本色是要明白公司的成长标的目的，不但要指明公司會涉足哪些范畴，為哪一个市场辦事，并且要熟悉到并培育公司為实现持久成长所需要的技术。MAS Inc.每一年城市制订清楚的年度成长計劃，也會推出一系列晋升團队凝结力的文化勾当，好比说“設計周”。在辦事好当下客户與市场营業的同時，操纵“設計周”的举行，為将来項目和客户需求進级，做專業方面的结构與研發性投入。固然，谈“研發”對不少設計公司来讲，是既目生又遥不成及、更不會舍得去投入的事变，但MAS Inc.團队一向對峙在做，并将功效应用于項目实践。

本年是MAS Inc.持续第八年举行“設計周”勾当，本年的主题是“将来趋向設計與咀嚼糊口”，以艺术文化、社會立异、糊口美學等作為主导，从将来、艺术、文化、贸易、品牌等各个角度切入，經由過程設計讲座、红酒沙龙、花道艺术、手绘涂鸦、影片观摩及新锐設計大赛等多种形态的勾当，深入探究将来糊口形态的变化，讓年青設計師一块儿介入构建将来立异空间的創想当中。

2019第八届設計周部門参评展板

MAS Inc.經由過程举行一年一度的“設計周”勾当，為公司年青設計師搭建了一个展现自我的平台和機遇，遍及提高了年青設計師的表示力;也给辦理者缔造了發明設計師全方位能力的機遇，更好的為公司團队的康健成长挖掘并培育新的設計人材。同時，經由過程“設計周”也促使設計師之间的沟通更加紧密亲密，协作更加流利，大大促成好的創意思惟、設計理念在團队内部的同享和推行。

2019第八届設計周三重借款,勾当

對付設計公司来讲，杰出與优秀之间有着一条清楚的界线。但是，恰是因為这条界线，才培养了一个公司的荣誉和红利能力所分歧。而一旦公司谋劃者和設計團队仅知足于可以或许胜任当前的事情，而再也不去寻求出色，一个公司就不成防止地會進入阑珊期。谋劃好客户，谋劃好本身，谋劃好團队，MAS Inc.一向在不竭摸索着一个設計公司延续不乱增加的路径，朝着准确的奇迹标的目的迈進。

　　關于MAS Inc. 公司

MAS Inc. 是一个综合性專業設計團體，含括奇显修建設計咨询有限公司、奇皇室内設計有限公司、奇显修建師事件所(台北)。营業触及計劃、修建、景观、室内設計，从大标准情况計劃到室内空间設計及贸易导示設計，供给完备設計咨询辦事。