白酒品牌策劃营销四大战略性機會

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白酒行業属於可選消费操行業，有本身的天下化消费特征，也有本身的區域性市場营销特色，立异数字品牌营销策動，晋升白酒全渠道营销策動力度，基於白酒粉丝谋劃强化白酒品牌策動营销，踊跃推動白酒新零售策動運营，白酒企業，可以捉住可贵的行業性计谋機會，推動企業超過式发展。

白酒品牌策動营销的立异，必要企業站在白酒财產成长的角度，洞察白酒行業性消费變迁收納纸巾盒,纪律，洞察白酒的档次進级及演進态势，立异白酒的全渠道营销策動预會员運营，聚焦區域精耕及细化市場操作，同時立异数字品牌策動谋劃及鞭策技能體系進级。

電動搓背刷，“白酒品牌策動四大计谋機遇”之一：适應消费人群變化，拓宽商務消费市場

白酒消费延续在進级，以2012年為消费界線，自“三公消费”等受限後，大量的白酒消费從政務消费向商務消费、小我消费進化，同時据國金證券等資讯表白，

2011-2018 年，白酒的政務消费比例由 40%降至 5%，商務 消费占比從 42%上升至 55%，小我消费比重從 18%大幅上升至 40%，白酒的重要采辦群體變成住民，需求颠簸不乱，受周期性影响削弱。

白酒消费的商務化及小我化，白酒品牌策動就必要强化白酒的品牌焦點价值，亮化白酒的品牌汗青、產地特點、加工工艺、装备保障、香型特色等，以雲林找小姐,此强化產物的价值，通報白酒消费的品格化、特點化及怪异口感。

“白酒品牌策動四大计谋機遇”之二：代价卡位，次高端延续扩容，“计谋性代价段”抢占

白酒品牌策動的价值在於其應有响應的“档次占位”，白酒的“代价金字塔”是行業内的通行代价档次，也是行業内代价锚定的价值，抢占白酒行業性代价段位，可以极大晋升白酒品牌形象，也能够直接晋升白酒营销策動運营的結果。

白酒的代价档次劃分是過细的，也是比力多的。按照财產信息網的统计和测算，白酒行業 2018 年高端、次高端、中端和低端市場規 模占比别離是15%、6%、33%和 46%;2022 年估计高端、次高端、中端和低端市場范围占比為19%、10%、33%和 38%。

“白酒品牌策動四大计谋機遇”之三：區域市場割据仍将持久存在，“计谋性市場”有立异大機遇

白酒行業與其它行業比拟，其有天下性名酒市場和區域性白酒市場之说，天下性知名白酒品牌如茅台、五粮液、國窖1573等寄托壮大的品牌影响力横行全國，大量的區域性名酒及地產酒企業依靠區域白酒消费文化，发力區域白酒定见魁首，寄托區域白酒品鉴會、政務消费团購、商務白酒定制等，在區域白酒市場中盘踞有益职位地方。

天下白酒企業對次高端白酒市場虎视眈眈，區域市場不乱的竞争款式還没有構成，大量具备天下性白酒品牌影响力、强區域渠道拓展能力的企業在竞争中盘踞上風职位地方，强化區域市場拓展，劃分區域白酒价位段，厘定區域白酒品牌款式，发力渠道拓展，區域白酒市場再冲破，有機遇，有价值！

“白酒品牌策動四大计谋機遇”之四：数字化驱動魅力渐显，“白酒新零售”呼之欲出

白酒作為公共消费操行業，其受白酒消费文化的限定，生成具备渠道依靠性，大量的酒業經销商绵亘區域市場，白酒品牌商想技能進级、想快速拓展市場，不寄托經销商無力鞭策，而强化白酒“数字化谋劃”，以“数字品牌营销策動”切入市場，鞭策線上線下的全渠道品牌策動营销，基於粉丝谋劃强化白酒品牌策動勾當，真正推動白酒新零售模式策動的快速成长。

對付白酒品牌商来讲，数字化品牌营销策酵素食品，動可以驱動品牌价值再亮化，晋升白酒品牌對消费者的影响力和號令力，為品牌加分；對區域白酒經销商来讲，数字化营销辦理可以强化渠道分销、產物管控和终端情境化摆設，晋升區域市場辦理程度，周全亮化白酒市場价值。白酒数字化是白酒新零售的先行军，以数字品牌营销策動為前驱，以数字营销辦理為前端，以全渠道营業辦理為营業中台，以“白酒数据中台”举行强数据赋能和辦理赋能，白酒企業，才能快速成长！

白酒新零售的成长，得益於白酒品牌营销策動计谋性機遇的发掘，得益於白酒商務消费、小我消费和政務消费的“布局化消费結構”，得益於代价卡位與全渠道营销策動的协同推動，得力於區域市場的深度聚焦與新零售策動運营立异，更受益於白酒数字化智能化的高效技能迭代與瘦肚子茶飲,體系構建。白酒品牌策動营销的四大计谋性機遇，就是四大价值化展示，且行且尽力！