台湾IT品牌的没落:当地人都说大陆和韩国产品更好

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台湾IT品牌的存在感正在消散。华硕电脑和宏达电（HTC）的智妙手机全世界市场份额降至不到1%，在小我电脑（PC）台北機車借款, 范畴，宏碁等也较着堕入激战。台湾企业曾采纳防止与美国苹果的正面临决，主攻中低代价市场的计谋，但遭受了中国大陆和韩国企业的突起。台湾企业但愿在面向游戏等裂缝市场寻觅反败为胜的门路，但远景仍不开阔爽朗。

“三星和大陆产物性价比更高”，在台北市内的通讯公司旗下的手机店，记者咨询采办台湾智妙手机，女伙计淡漠地如斯答复。

即便是在老家台湾，华硕电脑和HTC这2家本地企业的份额合计也只有不到15%。三星和美国苹果自没必要说，乃至被OPPO、华为和小米这3家大陆企业（合计跨越18%）反超。从全世界份额来看，台湾2家企业还不到1%，几近没有存在感。

HTC截至2018年7~9月持续14个季度呈现业务吃亏，因为接连裁人，员工人数缩减为5千人摆布。该公司2007年曾活着界上初次推出成为现在智妙手机原型的触摸面板手机。

华硕电脑2014年以“ZenFone”品牌正式涉足智妙手机营业，以“最低99美元”的低代价为兵器，开辟了日本和东南亚等市场，但2018年10~12月智妙手机营业呈现62亿新台币的吃亏，时隔買牛排ptt,约9年半呈现终极吃亏。为推动鼎新，改换了办理层。在10多年里担当首席履行官（CEO）的沈振来于1日离任。

宏碁的PC全世界份额今朝也仅为约6%。

台湾此前在东亚的IT财产培养方面获得乐成，使台湾企业与三星和LG电子等韩国企业不相上下，但在面向消费者产物的自立品牌打造方面构成较着差距。

固然是“输家”，但在亚洲台湾很早就起头打造自立品牌。夸大品牌首要性的是宏碁开创人施振荣。台湾的IT相干财产是作为代工这个“幕后英雄”起步的。可是，施振荣提倡“微笑曲线理论”，指出集中于低收益代工的伤害性，在推动代工的同时，自1980年月起推出PC的自立品牌。以低代价的超薄PC为兵器，2009年在全世界份额上到达第2位（15%）。

宏碁还推出了数字家电品牌“明基（BenQ）”。华硕电脑是由宏碁的技能职员自力出来组建的企业，宏碁称得上台湾品牌的“母体”。

台湾企业以低代价分身高功效性和设计性，对准了与苹果分歧的市场。但先是败给本钱气力更胜一筹的韩国企业，跟着2010年月大陆企业突起，更彻底堕入窘境。

关于台湾企业未能阐扬先行者上风的缘由，日本亚洲经济钻研所的主任钻研员佐藤幸人指出，“因为经由过程代工营业获得乐成，与客户在消费市场构成长处冲突，自立产物出产未能成长起来”。

佐藤暗示，“必要具有企业互相竞争才能增加的市场范围”，对付品牌的培养来讲，内需的范围也是前提之一。台湾只有2350万生齿，少于跨越1亿生齿的日本和韩国（5千多万人）。一名IT企业高管暗示，“成为后援的市场越小，越难以构成经由过程品牌决输赢的思惟”。

在韩国，IT由三星和LG拉动，汽车由现代汽车等财团系的有力企业拉动，因得到当局和国民的支撑而实现增加。形成为了匹敌苹果等敌手的谋划根本，台湾与之构成比照。

在台湾，一向做幕后英雄的企业活着界范畴内推动程度分工，成长为世界最大范围。涉足半导体代工的台湾积体电路制造（TSMC）和从事电子制造办事（EMS）的鸿海紧密工业就是意味。
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不外，鸿海2016年收购夏普，正致力于自立品牌营业。在大陆人工费上涨和中美商业战致使以往的乐成模式摆荡的布景下，台湾企业日益必要找到新的增加模式。