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公司應如何設計品牌组合战略?
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作者:
admin
時間:
2024-6-21 16:23
標題:
公司應如何設計品牌组合战略?
在現今竞争剧烈的市場情况中,品牌已成為企業获得市場份額、提高產物附加值和晋升企業形象的首要手腕。但是,跟着市場的不竭细分和消费者需求的多样化,单一品牌很難知足所有方针客户的需求。是以,企業必要設計一個公道的品牌组合计谋,以最大限度地扩展市場笼盖面,同時防止品牌之間的竞争。
本文将從品牌组合的界說、基来源根基則動身,探究通用的品牌组合计谋:
品牌组合是特定公司在特定品類或细分市場中供给的所有品牌與品牌系列的调集。設計品牌组合的基来源根基則是最大限度地扩展市場笼盖面,從而防止疏忽任何方针主顾,同時尽可能削减品牌堆叠,使公司的品牌之間不會為争取主顾的承認而竞争。
详细来讲,品牌组合設計的基来源根基則包含如下几點:
1. 市場笼盖原則:品牌组合應當可以或许笼盖方针市場的各個细分范畴,以知足分歧消费者的需求。
2. 品牌差别化原則:品牌组合中的每一個品牌都應當具备怪异的品牌形象和價值主意,以
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,便在市場中構成差别化竞争上風。
3. 品牌协同原則:品牌组合中的各品牌應當互相支撑、互相促成,形制品牌的协同效應。
4. 品牌辦理原則:企業應當對品牌组合举行有用的辦理和節制,确保各品牌的康健成长。
按照分歧的市場需乞降企業的计谋方针,企業可以采纳如下三種通用的品牌组合计谋:
第一,品牌家属计谋。
品牌家属计谋暗示產物采纳個體或自力的家属品牌名称。這類计谋合用于產物線较為丰硕、市場细分水平较高的企業。經由過程創建品牌家属,企業可以在统一品類内供给多個子品牌,以知足分歧消费者的需求。同時,品牌家属還可以加强企業的总體品牌形象,提高品牌的知名度和佳誉度。
比方,宝洁公司就采纳了品牌家属计谋。宝洁
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,公司旗下具有多個自力品牌,如汰渍、奇妙等,這些品牌别離针對分歧的细分市場,形
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,成為了一個壮大的品牌家属。經由過程品牌家属计谋,宝洁公司樂成地扩展了市場笼盖面,提高了市場份額。
第二,家属品牌计谋。
家属品牌计谋表白公司采纳公司品牌伞或公司同一的品牌名称。很多企業,如亨氏和通用電氣,将其企業品牌名称像雨伞同样笼盖其全数產物線。品牌伞计谋的開辟本錢较低,由于不必钻研品牌名称或耗费大量的告白用度来創建認知度。
比方,亨氏,是全世界知名的养分食物出產商之一。亨氏的產物有5700多種,除人們熟知的婴幼兒食物,如婴兒米粉、面條、佐餐泥、果汁、果汁泥零、婴幼兒配方奶粉,另有番茄酱、调味品、沙司和冷冻食物等。触及的细分市場很是大。可是,只要亨氏继续采纳家属品牌计谋,即便推出了新品,一样可以快速促成新產物的贩賣。
第三,子品牌计谋。
子品牌计谋是两個或多個公司品牌、家属品牌或個體產物品牌名称的連系。這類计谋合用于產物線较為繁杂、市場细分水平较高的企業。經由過程采纳子品牌计谋,企業可觉得分歧的產物系列建立自力的品牌形象,以知足分歧消费者的需求。同時,子品牌计谋還可以加强企業的总體品牌形象,提高品牌的知名度和佳誉度。
比方,三
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,星電子就采纳了子品牌计谋。三星電子在全世界范畴内贩賣多種電子產物。為了知足分歧消费者的需求,三星電子為這些產物建立了自
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,力的子品牌,如Galaxy、QLED等。經由過程子品牌计谋,三星電子樂成地扩展了市場笼盖面,提高了市場份額。
总之,設計一個公道的品牌组合计谋對付企業在市場竞争中获得上風相當首要。企業應按照本身的市場
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,定位、產物線和方针客户群,選擇符合的品牌组合计谋,以最大限度地扩展市場笼盖面,同時防止品牌之間的竞争。經由過程施行有用的品牌组合计谋,企業可以提高品牌的知名度和佳誉度,從而在剧烈的市場竞争中脱颖而出。
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