台灣印刷設計交流論壇

標題: 台灣三大科技品牌陨落?创新和营销成软肋 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-12-8 14:25
標題: 台灣三大科技品牌陨落?创新和营销成软肋
(電子商务钻研中間讯)　　导读：在品牌產物运营中，软件和内容和市场营销等范畴，成为台灣企業的一个劣势。

曾几什么时候，华硕、宏碁和HTC(台灣称为宏达電)治療痛風,是台灣三大科技品牌，也被称为台灣的自豪。但是进入挪动互联網期間，三家曾光辉的公司，都呈现了分歧水平的败落，此中HTC和宏碁的景况最为糟。HTC也从往日的智妙手机“开山祖師级别公司”，沦为今天的边沿化厂商，近日被迫颁布發表全世界裁人15%，而且股票也被踢出了台灣标记性的“台灣50”指数。

美國《洛杉矶时报》近日益粒可,存眷了台灣三大科技品牌的殒落。该媒体认为，多种身分致使了台灣三大科技品牌的团体殒落，此中台灣電子财產以硬件为主，在软件、内容和贸易模式上缺少立异，此外台灣持久以来的低工資，冲击了年青人的立异，此外台灣企業的办理层，廣泛缺少征服海外市场的國际化视線和全世界营销能力。

HTC曾是全球第一批制造出智妙手机的厂商，2008年该公司推出了全世界第一部安卓体系手机。而在2011年，HTC的全世界份额高达一成，在美國市场也有着不小的影响力。

但是时至本日，HTC手机贩卖和業务收入呈现了跨越一半的狂跌，被迫颁布發表大裁人和营業重组規划，其股价也跌到了十年来的最低程度。

HTC一家公司的问题，映照着台灣電子财產的一场团体危机。此中此外两家小我電脑品牌华硕和宏碁，也堕入了转型无门或动作太缓慢的危机傍边。

《洛杉矶时报》指出，台灣地域曾是苹果、戴尔、东芝等品牌的持久代工基地，可是在品牌财產营業上，台灣堕入了挣扎傍边。與此同时，台灣的電子代工营業被渐渐转移到了劳工本钱更低的中國大陆和越南地域。

这對付台灣出口导向的经济也形成为了影响。台灣高科技公司客岁的產出下跌了2%，而从2012年到2013年，跌幅更是高达11%。

阐發師指出，台灣三大科技品牌的殒落，缘由在于台灣企業文化傍边，台灣企業没有對產物立异和市场营销足够器重。此外電子企業中并无太多的司理职员，领會若何把握海外消费者的咀嚼，并针對分歧地域举行营销攻势。

美國科技市场钻研公司IDC驻台北阐發師Sean Kao暗示，除HTC以外的台灣高科技公司都面對一些问题，包含產物研發、贩卖、利润等等。这位阐發師暗示，台灣企業必需领會分歧海外市场的环境，包含他们的说话、风尚和文化。而谈到品牌营销，台灣企業确切不是美國苹果的敌手。

台灣社會的此外一个问题是工資持久障碍不涨，这也被认为影响了人材的挽留和年青人的立异。一名業内助士暗示，台灣科技财產日趋面對大陆同業的竞争，因为工資持久障碍，台灣的年青人参加了大型的電子代工企業，天天事情很长时候，工資很低，在如许的财產布局中，台灣年青人的立异才能和踊跃性被压制住了。

传统上，台灣的電子财產比力偏重硬件范畴，至今很多台灣企業也是苹果零部件的供给商。而在品牌產物运营中，软件和内容和市场营销等范畴，成为台灣企業的一个劣势。

好比在智妙手机范畴，HTC在手机設計方面和三星電子其实不存在庞大的劣势，两家公司也都前列腺炎,不具有雷同苹果的利用生态体系扶植能力。可是三星電子每一年投入巨额資金举行市场营销，包管了全世界智妙手机市场老迈的职位地方。而HTC没有足够的資金举行营销。

在大陆市场，HTC的品牌影响力，也不如小米、华为等本土竞争敌手。

台灣财產谍报钻研所的阐發師Jade Chang暗示，和台灣很多的硬件制造商同样，HTC在贸易模式和办事范畴的立异，赶不上硬件立异的程度。

在这次的大裁人以后，HTC也已起头斟酌“背工机期間”的成长規划，HTC已将虚拟实际設定为下一个重點成长范畴，来岁初，该公司将贩卖消费者版本虚拟实际头盔，并将结合开辟者推出虚拟实际游戏等内容。

在手机营業上，HTC将會施行紧缩，逐步只存眷高端手机市场，淡出中低端市场，手机型号也會削减。

除HTC以外，台灣还曾具有“双A”品牌华硕和宏碁。此中华硕公司颇具立异，行業内第一家推出了小尺寸的上彀本。不外陪伴着小我電脑进入落日期間，华硕未可以或许在智妙手机和平板電脑市场乐成卡位。

宏碁的景况加倍糟，其小我電脑营業的跌幅在PC前五名中名列第一。并且宏碁面向手机和平板的转型，才方才起头，已错过了挪动装备在曩昔三年时候里快速暴發的黄金商机。现在，大陆的智妙手机市场已传出了萎缩一成的坏动静，新来者的机遇愈来愈迷茫。

台灣地域的官员也指出，曩昔大陆的企業曾是台灣電子财產的大客户买家，台灣四成的電子出口流向了大陆企業。不外现在，大陆呈现了很多本土電子零部件助眠噴霧,企業，可以替换台灣敌手，这致使台灣電子產物的需求渐渐萎缩。

行業阐發師John Brebeck暗示，台灣科技品牌的问题不但仅是立异不足，台灣企業缺少钻研开辟新技能的文化，此外對付全世界营销其实不在行，这都构成为了台灣品牌的劣势。

家喻户晓的是，台灣電子财產汗青上都以電子代工为主导，代工企業其实不存在庞大的技能立异需求，只必要尽可能缩小代工本钱，去掠取代工客户的定单。压减本钱成为代工行業的最大方针。

歡迎光臨台灣印刷設計交流論壇 (https://bbs.eprintcolor.com.tw/)