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没落的台湾科技品牌:在内地对手逼迫下谋求自救
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作者:
admin
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2020-8-22 12:54
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没落的台湾科技品牌:在内地对手逼迫下谋求自救
北京时候2月20日动静,
华硕、宏碁、HTC这些耳熟能详的中国台湾科技品牌曾被称之为“台湾之光”,但如今已大不如前,即使在本土也难于对抗苹果、三星和内地竞争敌手。
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,能机对消费者吸引力不足,这成了台湾科技品牌衰败的一个典范例子。华硕和HTC在全世界智能机市场的占据率不足1%。在台湾,固然他们的份额升至近15%,可是也受到了内地敌手OPPO、华为和小米的蚕食,这三家内地厂商的总份额跨越18%。同时,手机巨擘苹果、三星在台湾的智能机需求不乱。
内地敌手突起
台湾品牌智能机在本土主顾、零售商那边难见转机。当记者拜访一家台湾商铺时,一位伙计在被问及台湾手机时举荐了其他品牌。“三星和内地厂商的手机更好,”她量力而行地说。
截至9月份的第三季度,HTC已持续遭受了14个季度的业务吃亏。因为不竭裁人,HTC员工总量已萎缩至约莫5000人。这家公司曾在2007年卖出了世界上首款触摸屏手机,协助鞭策了往后智能机革命的暴发。
华硕在2014年经由过程其ZenFone品牌周全进军智能机市场,并扩大至日本、东南亚等其他地域,登告白鼓吹起售价为99美元的手机。但是,华硕智能机营业在客岁第四时度吃亏新台币62亿元(约合2.01亿美元),拖累公司遭受了约莫九年半时候内的初次季度净吃亏。跟着华硕鞭策内部重组,担当
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,公司CEO逾10年的沈振来在1月1日离任。
虽然台湾曾乐成创建了一个科技行业,培育出了可以或许对抗三星、LG等韩国敌手的公司,可是本土公司在打造消费者品牌上已远远被落下。
颇具嘲讽象征的是,台湾科技行业曾是亚洲品牌扶植的前锋。宏碁开创人施振荣曩昔经常夸大品牌的首要性。
代工本源阻碍品牌打造
台湾科技行业从代工营业起步,现实上至关于一名无名的幕后事情职员。可是施振荣指出,台湾可能会堕入他在上世纪90年月提出的“微笑曲线”的最低端。按照“微笑曲线”理论
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,,上游开辟和下流营销的利润要高于中心的组装营业。
宏碁可以说是“台湾品牌之父”。它在上世纪80年月起头贩卖自立品牌PC,捉住了市场对付低价、纤薄呆板的需求,在2009年景为第二大PC制造商,全世界市场份额曾高达15%。可是如今,宏碁的份额已降至约莫6%。
宏碁还在2001年剥离了数字电子部分明基。华硕就是由前宏碁工程师建立。
台湾科技公司钻营借助高性价比特点实现与苹果的差别化,以平价贩卖功效壮大、设计精巧的手机。他们与财力雄厚的韩国敌手开展了一场剧烈争取,但终极败下阵来。与此同时,内地敌手在近来十年起头突起,令台湾企业感受在方方面面力有未逮。
日本智库亚洲经济钻研所(IDE)经济专家佐藤幸人(Yukihito Sato)把部门缘由归结于台湾科技行业的代工本源。“鞭策原创产物的尽力没有乐成,由于此举在消费者市场与其企业客户发生了长处冲突,”他暗示。
佐藤幸人弥补称,打造本土品牌必要市场范围,容许企业竞争和发展。他指的是市场必要有足够的内需。但是,台湾地域生齿只有2350万,远低于日本的1.27亿,也不到韩国生齿的一半。“若是匹配的市场过小,品牌就没有介入竞争的意愿,”一名科技公司高管称。
在韩国,三星、LG、现代汽车等大企业同时受益于当局和公家的支撑,创建了可以或许叫板苹果等公司的贸易模式。
台积电、苹果供给商富士康等专注于代工的台湾公司已成为全世界领头羊。在2016年收购夏普后,富士康已把品牌产物列为了公司焦点营业。可是,富士康曩昔的乐成模式正遭到内地劳工本钱上涨等身分的威逼。
若何自救?
面临晦气远景,台湾科技行业正在寻觅下一个首要机会。华硕董事长施崇棠在客岁12月暗示,公司智能机营业将专注于游戏和其他上风范畴,开释出从公共市场向小众范畴转型的旌旗灯号。
宏碁主攻游戏电脑的决议正在获得成效。客岁第三季度,宏碁归并业务利润同比增加25%,这多亏了游戏市场的蓬勃成长。市场钻研公司Newzoo估计,客岁游戏市场收入增加逾10%,到达1349亿美元。
台湾科技公司的另外一个选项就是操纵现有供给链开辟别致产物。前HTC员工在2011年建立了电动滑板车创业公司Gogoro,客岁的销量跨越7万个,是2017年的两倍以上。滑板车的可更换电池可以或许在充电站收集举行充电,这吸引了粉丝。除电池,Gogoro几近在当地采购所有零部件,并得到了一个台湾政府基金的帮助。(作者/箫雨)
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