台灣企業如何進行產業創意
每到一家企業，都要放置一個环境先容會。如许的集會都很短，最长的也就是半個多小時，先容會放置得很正式，大大都企業都有两個以上的人士先容，每位時候都很短，两位先容人瓜代讲话，给人感受颇有動感和活气。有時设一個主席台或主持人席，有時没有。出头具名先容企業环境的，有時其实不是企業重要卖力人，但這些环境先容给咱们留下的印象是很尺度和規范，也就是官方的。先容终了，总要放置观光其產物，大部門企業都在集會室里摆设本身的重要產物。是以，台灣企業文化中一個特色就是简略明快，精力丰满，不疲塌。给我留下的一個印象是，他们先容的要点凡是都是企業的品牌构成、市場散布等，几近没有見到一家企業在先容時摆列一大堆数字的，如大陆企業常常見到的那样，摆列產值、增加率等。也没有供给使人冲動的故事，對付习气了大陆企業环境报告请示的记者来讲，感受缺少亮点，没有几多“料”。他们供给的資料，大大都没有跨越１０００字。
另外一個印象是，台灣企業的卖力人都很愿意同到访者交换，特别是很愿意来访者向他發問题。在鲜芋仙，企業老板讓来访者都填一份查询拜访表，从内容看，他们很想领會其產物生理價位理當是几多。這些企業卖力人随時都在關切若何改良，把“我要奉告你我的环境”，酿成了“我想领會更多新的可能”，理當说這是一种開放的、進修的立場。
若何搞創意财產
近来几年，内地不少都會起头器重創意财產，為此设立了很多創意财產园。到了台灣，观光了上述几家企業後，笔者對付甚麼是創意财產，有了一点谜底：首要的不是圈地搞創意财產园娛樂城,，而是企業铺開本身的想像，讓創意自由地奔流。
法蓝瓷的老板陈立恒對付台灣的創意财產有一個评價，说台灣最有創意的是中小企業，當局所要做的，就是退居後面，為企業缔造杰出的情况和前提，讓大師天马行空，讓創意奔涌而出。
法蓝瓷可以说是“无中生有”的佳构。２００１年，陈立恒師长教師脑筋里有了法蓝瓷這個磁器品牌的創意，因而起头研發設計，然後在景德镇出產。成果在短短三四年間便敏捷走红世界，成為中國今世精品磁器的代表，今朝在全世界具有近六千個贩卖点。我國带领人也屡次把法蓝瓷作為國礼赠予给他國政要。
與世界各地的贩卖点比起来，法蓝瓷在台灣的总部位于一栋不起眼的公寓楼里，乃至连像样的招牌鼻癢治療, 都看不到。但進了產物摆设室，记者深感震動，這些精彩的磁器，改写了记者對磁器的印象。與咱们對传统磁器的印象分歧，法蓝瓷布满了灵動和烂缦色采。
１１月初，在北京見到陈師长教師時，咱们會商了千年瓷都景德镇。记者曾拜候過景德镇，也晓得這座瓷都经受的压力，認為景德镇磁器產物老化、創意不敷。法蓝瓷的出產基地就在自發熱貼,景德镇，而產物却分歧凡响。這阐明創意的首要性。陈師长教師说景德镇起头醒来了，其将来在于若何将文化秘闻变化為創意，将創意酿成财產。
白板屋是另外一個創意财產的典型。這是一家制造蛋糕的企業。若是你見過大陆的蛋糕建造，到了這里，你必定會猜疑這是蛋糕制造企業吗？诚如一名观光者写下的印象，观光事後，“好像做了一場美好的梦”。蛋糕在白板屋這里，酿成了布满风情、如诗如画一般的蜜月观光。全部厂區，都砥砺成為了艺术品，每個转角处，总有一种出人意表的設計呈現在旅客眼前。
承平洋自行車公司是一家小企業。進入這個企業，彻底没有進入出產車間的感受。记者感觉這里底子不是工場。卖力人把咱们带進一個空間很大的房間，内里摆放着百般各样的自行車，光怪陆离，你在内里可以随便骑。與咱们习气了的阿谁两轮代步东西出產車間分歧，這家自行車出產商其实是自行車的想像者，它供给了不少想像的原型，他也甘愿答應與你會商你想像的自行車，是以，這家企業更愿意将本身叫做“一個世界顶尖自行車設計者及首要客户强烈热闹會商他们最新理念及空想的圣地”。
观光了這几家企業，记者领會到，所谓的創意财產其实是一条从文化到想像再到需求的链条，而贯串此中的则是企業家精力。唯一文化，或唯一創意，形不可創意财產；唯一财產，而没有創意，也不是創意财產。在創意财產里，一個企業家，同時還應是颇有成發發發老虎機,就的艺术家；一個艺术家，當具有了企業家精力時，也會成為伟大的企業家。
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